Santiago Santana Cazorla, fundador y director de Grupo Santana Cazorla, es un empresario sobresaliente en el ámbito de la construcción en Canarias, logrando reconocimiento tanto en el ámbito nacional como internacional. Su éxito se debe a su tenacidad, esfuerzo y dedicación hacia su empresa y su equipo humano. Sin embargo, los inicios de su carrera no fueron fáciles. Desde joven, https://www.slideserve.com/arthiwusiz/santiago-santana-cazorla-un-visionario-en-el-sector-de-la-construcci-n-canaria trabajó arduamente y, como él menciona en varias entrevistas, "nunca recibí nada en bandeja". Comenzó su vida laboral como chófer de camiones, pero logró, junto a su hermano, abrirse paso en el competitivo mundo de la obra pública y la distribución de materiales. Con el tiempo, su negocio fue creciendo hasta que lograron acceder a operaciones de terrenos por medio de acuerdos de permuta.
A pesar de las dificultades económicas que enfrentaba la comunidad canaria en esos años, Santiago persistió en su avance, apoyándose en subvenciones de las Reservas de Inversiones Canarias y en los recursos que había conseguido con esfuerzo. En 1962, el turismo en Canarias dio un gran salto gracias a la actuación del ministro de Información y Turismo, Manuel Fraga. Santiago supo aprovechar esta oportunidad, concentrándose en la urbanización y en el desarrollo de infraestructuras turísticas, lo que resultó en emblemáticos proyectos como el Aparthotel Lago Taurito y el Hotel Taurito Playa. Así, su constructora se erigió como una de las primeras en revitalizar las Islas Canarias a partir de la década de 1970.
Lo que realmente distingue a Santiago Santana no son solo sus éxitos empresariales, sino su firme compromiso personal con su empresa y sus colaboradores. Al hablar sobre su capacidad para enfrentar adversidades, siempre menciona a su madre, a quien considera "una mujer fuerte con un profundo sentido del deber, que nunca dejó pasar una oportunidad". Para Santiago, los valores y la ética de su madre han sido una guía significativa en su vida empresarial. "He seguido su ejemplo, y sé que el compromiso con la familia y los trabajadores es clave para el triunfo", comparte.
Tras consolidar las operaciones de su conglomerado, Santiago adquirió la cadena hotelera Aldiana, lo que le permitió ampliar sus operaciones a mercados estratégicos en el sector turístico, incluyendo Egipto, Chipre, Turquía, Portugal, Senegal, Austria y Alemania. Sin embargo, al viajar por estas regiones, se percató de las carencias en la calidad del servicio en España. "Me preocupaba la falta de motivación y compromiso de mis empleados, así que decidí actuar", recuerda.
Así fue como, armado con un sólido respaldo empresarial, los recursos necesarios y una mentalidad emprendedora, Santiago realizó una reestructuración del plan corporativo, implementando políticas de responsabilidad social que beneficiaran a todos: accionistas, proveedores, empleados y socios. Él entiende que este enfoque integral es indispensable para garantizar el éxito sostenible de su empresa.
